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Conceptos Básicos 

Teoría de Administración

Empresa 

Proceso Administrativo 

Planificación 

Organización 

Integración 

Dirección 

Control 

Fundamentos 

Motivación e Incentivos 

Liderazgo y Empowerment  Comportamiento Individual e Interpersonal 

Comportamiento Grupal  

Cambio y sus Efectos

Conceptos básicos

•  Orígenes de la administración: antecedentes históricos, antiguas civilizaciones, revolución industrial, percusores de la administración.
  • http://usuarios.lycos.es/montoya/admonver3.html
  • Evolución del pensamiento administrativo.
    http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%201/evolucionadmon.htm
  • Evolución histórica de la administración: Revolución industrial, administración romana, administración griega, edad media, edad moderna. Definición de administración. Funciones. Enfoque clásico. Administración científica.
    http://www.grupo2.8k.com/

Teoría de Administración

•  
  • Clásicos de la administración: Taylor, Lilian y Frank Gilberth, Henry Gantt, Fayol. Aplicación actual en las organizaciones.
    http://www.unamosapuntes.com/code3/adm1/admonver4.html
  • Administración por objetivos. Definición. Estilo de liderazgo: participación y delegación. Liderazgo situacional. Team building. Atención al cliente. Reingeniería de procesos. Benchmarking.
    http://www.mercado.com.ar/mercado/mo/lazzati/l16-0197/htm/L16-0197.asp
  • Enfoque moderno: balanced scorecard, benchmarking, calidad total, coaching, downsizing, empowerment, e-commerce, just in time, inteligencia emocional, mentoring, outplacement, outsourcing, reingeniería, teamwork.
    http://www.udec.cl/~cbaqueda/adminpos.htm
  • Marco conceptual de la administración. Antecedentes. Clásicos de la administración. Escuela humanista. Escuela estructuralista. Escuela empírica. Escuela de sistemas. Enfoque cuantitativo y cualitativo. Escuela neohumano relacionista. Enfoques contemporáneos de la práctica administrativa.
    http://unamosapuntes.com/code3/adm1/

Empresa

•  
  • Concepto. Clasificación. Tipos de empresas. Funciones. Estructura básica.
    http://personal.redestb.es/jorgecd/administ.html
  • La aparición de la empresa. Concepto. Elementos de la empresa. Clasificación. Organigramas. Clases. La empresa capitalista. La empresa multinacional. El cooperativismo.
    http://sedll.org/doc-es/publicaciones/glosas/n6/mapegu/mundoempresa/aparicion.html
  • Concepto de empresa. Clasificación. Actividad o giro. Propósitos de la empresa. Funciones básicas.
    http://www.lafacu.com/apuntes/empresas/Tipos_de_Empresas/default.htm
  • Conceptos. Organización lineal. Organización funcional. Organización de tipo linea – staff. Ambiente organizacional. Organización por producto / mercado.
    http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

Proceso Administrativo

•  El proceso administrativo en las organizaciones. Elementos. El proceso administrativo en la práctica. Tareas administrativas. 
  • http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
  • Funciones de la administración y el proceso administrativo.
    http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm
  • Diagrama que muestra los elementos, funciones y actividades que conforman el proceso administrativo.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/pa.htm
  • Concepto.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/procesoadmin.htm

Planificación

•  
  • Concepto e importancia de la planificación. Planes estratégicos y operativos. Administración estratégica. Toma de decisiones. Herramientas y técnicas.
    http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
  • Planeación. Estrategias. Herramientas. Tipos de planeación. Pasos. Planeación del financiamiento. Planeación de la inversión y utilidades.
    http://www.salonhogar.com/materias/administracion/index.htm
  • Planificación estratégica. Concepto.
    http://www.tja.entelnet.bo/uteplan/planpag1.html
  • Planificación estratégica. Antecedentes. Conceptos. Proceso de planeación estratégica.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestraarvey.htm

Organización

•  
  • Conceptos. Diseño y estructura organizacional. Poder y distribución de la autoridad. Técnicas y herramientas.
    http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
  • La lógica de organizar. División del trabajo. Departa mentalización. Jerarquía. Coordinación.
    http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml
  • Conceptos y principios. Etapas. Tipos.
    http://www.monografias.com/trabajos11/funadm/funadm.shtml

Integración

•  
  • Conceptos de la integración. Principios. Etapas. Reclutamiento.
    http://www.monografias.com/trabajos11/funadm/funadm.shtml
  • Modelo de integración estratégica.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/modintegraestra.htm
  • Diferenciación e integración.
    http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml
  • Integración: reglas y etapas.
    http://www.monografias.com/trabajos11/conim/conim.shtml

 

Dirección

•  
  • Concepto. Motivación, liderazgo. Comunicación y negociación.
    http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
  • Administración del desarrollo. Concepto de dirección. Misión directiva. Toma de decisiones. Autoridad. Delegación y supervisión.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/direccion1.htm
  • Surgimiento de la dirección estratégica. Importancia de la dirección estratégica.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestrategica.htm
  • Ideas en general.
    http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/30/direstui.htm

Control

•  
  • Concepto. Diseño de sistemas de control. Presupuestos. Auditorias. Técnicas y herramientas de control. Administración de operaciones.
    http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
  • Áreas funcionales. Definición. Proceso de control.
    http://www.geocities.com/CollegePark/Bookstore/5256/administracion2/ADMON201.htm
  • Consideraciones generales. Definición. Principios de control interno. Elementos de control interno.
    http://www.geocities.com/juankox/une/decimo/auditoria/AuditoriaControl.html

Fundamentos

•  
  • Definición. Principios: evolución y fundamentos.
    http://www.quality-consultant.com/gerentica/libro_0011.htm
  • Tipos de organización: formal, lineal, funcional.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tiposdeorguch.htm
  • Conceptos. Fundamentos. Valores, actitudes y satisfacción en el trabajo. Habilidades.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/corganizacional.htm
  • Comunicación organizacional. Comunicación efectiva. Comunicación interna. Importancia de la comunicación en la empresa. Tipos.
    http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/comunicacion.htm 

Motivación e Incentivos

•  
  • Conceptos sobre motivación. Teoría de las necesidades. Teoría de la equidad. Teoría de la expectativa. Teoría del reforzamiento. Teoría de las metas. Ciclo motivacional. Diferencia entre motivación y satisfacción. Técnicas de la motivación. Influencia del grupo en la motivación. Importancia del gerente en la motivación. Enfoque de sistemas y contingencias en la motivación
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/lamotivacion.htm
  • Evaluación del desempeño. Definición, objetivos e importancia. Auto evaluaciones. Modelo de evaluación.
    http://www.monografias.com/trabajos12/edese/edese.shtml
  • Evaluación del desempeño. Ventajas.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/evaldesempmatias.htm
  • Artículos relacionados a la motivación e incentivación.
    http://www.gestiopolis.com/dirgp/rec/motivacion.htm

Liderazgo, Coaching y Empowerment

•  
  • Coaching. Definición. Coaching en las organizaciones. Características.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/coachingjennifer.htm
  • Empowerment. Definición. Tecnología. Conocimiento calidad y empowerment.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowerment.htm
  • Empowerment. Características de equipos con empowerment. Factores del cambio. Características.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowii.htm
  • Liderazgo. Conceptos. Estilos de liderazgo.
    http://www.mercado.com.ar/mercado/mo/lazzati/l22-0797/htm/L22-0797.asp
  • Liderazgo. Conceptos, modelos. Comportamientos y estilos. Diferencia entre líder y administrador.
    http://members.tripod.com/admusach/doc/liderazgo.htm

Comportamiento Individual e Interpersonal

•  
  • Clima laboral en las organizaciones. Satisfacción en el trabajo, moral organizacional y actitud del personal.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/mecluch.htm
  • Percepción, conflicto y estrés. Conceptos.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/percepcionconflictostress.htm
  • Empresa – individuo. Excelentes relaciones para excelentes resultados.
    http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no14/empresaindividuo.htm

Comportamiento Grupal

•  
  • Definición de grupos. Características de los integrantes de un grupo. Características de los grupos en las organizaciones. Tipos de grupos: formales e informales. Funciones de los grupos: organizacionales y psicológicas.
    http://www.geocities.com/jdssystems/Archivo/Grupos.htm
  • Cultura organizacional y trabajo en equipo. Formación y desarrollo de equipos de trabajo. Etapas.
    http://www.geocities.com/Athens/Crete/3108/cultura.htm
  • Porque se debe trabajar en equipos. Elementos básicos del comportamiento humano en grupos. Trabajo en equipos. Características de los grupos de trabajo. Desarrollo de equipos.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequchI.htm
  • Trabajo en equipos. Reseña histórica. Definición. Formación de equipos. Rol del líder. Técnicas de trabajo en equipo. Ventajas del trabajo en equipo.
    http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequch.htm

Cambio y sus Efectos

•  
  • El cambio. Tipos de cambio. Resistencia al cambio. La reingeniería: campos sustanciales.
    http://www.uaca.ac.cr/acta/1998may/gdiaz.htm
  • Cambio organizacional. Crisis y cambio. Resistencia al cambio. Desafío de las organizaciones. Cambio y estrés.
    http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/cambio.htm
  • Factores de la resistencia al cambio. Necesidad de romper los hábitos. La falta de comunicación.
    http://www.unamosapuntes.com/code3/id1/gecambio.html