Jueves, 20 de marzo de 2014

ESQUEMA MINIMO DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL (para los egresados que desarrollan nuevo DCB – sistema modular)

 

  1. Nombre del Proyecto.

  2. Diagnóstico y justificación.

  3. Responsables del proyecto.

  4. Breve descripción del proyecto.

  5. Objetivos

  6. Ubicación.

  7. Órgano o institución responsable del proyecto.

  8. Beneficiarios directos e indirectos.

  9. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto.

  10. Administración del proyecto

  11. Presupuesto.

  12. Financiamiento.

  13. Continuidad y sostenibilidad del proyecto

 

  1. NOMBRE DEL PROYECTO Ejemplos

  • “Instalación de un taller de mantenimiento para computadoras en la zona alta de Paita”.

  • Aplicación de procedimientos gerenciales a la cadena documentaria de las exportaciones e importaciones”.

  • “Instalación de una agencia de promoción de marketing y organización de eventos en la ciudad de Paita”.

  • “Implementación de estudio contable financiero para asesoría de la micro y pequeña empresa en la localidad de Pueblo Nuevo”

  • “Instalación de un ciber café en la ciudad de Paita”

  • “Implementación de un taller de mantenimiento y reparación de mototaxis y motos lineales en el Distrito de La Huaca”

  • “Implementación de un negocio de tipeos, impresión y venta de útiles escolares en el Distrito de Amotape”

     

  1. DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN

    2.1 DIAGNÓSTICO

           2.1.1 Datos informativos del lugar donde se instalará el Proyecto Productivo.

           2.1.2 Datos poblacionales de la zona de intervención.

           2.1.3 Nivel educativo.

           2.1.4 Actividades económicas que desarrolla la PEA de la zona.

           2.1.5 Identificación de necesidades insatisfechas de la población.

           2.1.6 Empresas y negocios de la competencia.

     

    INCORPORAR ANÁLISIS FODA
    Fortalezas de la competencia.
    Oportunidades.
    Debilidades de la competencia.
    Amenazas.

              2.2 JUSTIFICACIÓN

    2.2.1 Por que se considera que ese proyecto productivo será exitoso?

    2.2.2 Qué necesidad satisface el proyecto productivo?

    2.2.3 Se dan las condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto productivo?

    2.2.4 Se dispone de los servicios necesarios para la operatividad del proyecto productivo?

 

3.  RESPONSABLES DEL PROYECTO

Alumnos del VI Semestre de la Carrera Profesional de xxxxxxxxxx - Turno Diurno del IESTP. “Hermanos Cárcamo” de Paita:

1. Oscar xxxxxx.

2. Santos xxxxxx.

3. María xxxxxx. 

4. Carlos xxxxxx.

 

  1. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

    4.1 Definir si es un proyecto productivo de fabricación o de servicios.

  • Abastecimiento y Distribución de materiales, insumos etc.

  • Fabricación de puertas, ventanas, enrejados, etc.

  • Fabricación de calzado para escolares, etc.

  • Servicios diversos: local equipado, material didáctico, refrigerios, anfitrionas.

  • Fabricación de piezas para vehículos.

  • Servicio de asesoramiento de la micro y pequeña empresa.

     

    4.2 Clarificar en que consiste el proyecto productivo o de servicios.

    El proyecto se encargará de la organización integral de eventos culturales, de capacitación.

    El proyecto consiste en la fabricación de piezas para el sistema de frenos de los motokar.

    El proyecto organizará eventos culturales, sociales y artísticos.

     

    5. OBJETIVOS

    5.1 Qué se persigue con el Proyecto

    Objetivo General

  • Propiciar el desarrollo de la institución, localidad, región.

    Objetivos específicos:

  • Promover el arte, cultura y deportes.

  • Generar una fuente de empleo para los integrantes del proyecto productivo.

  • Permitir la titulación de los responsables del proyecto.

  • Poner en práctica las competencias, capacidades y destrezas logradas con el perfil profesional.

     

    6. UBICACIÓN

    6.1 MACROLOCALIZACIÓN

    Determinar el lugar donde se instalará el proyecto. Se debe trabajar al menos con dos alternativas de ubicación. (Región, Departamento, Provincia, Distrito)

  • Disponibilidad de servicios básicos.

  • Normatividad.

  • Carreteras.

  • Comunicaciones.

  • Mercado.

     

    6.2 MICROLOCALIZACIÓN

    Indicar la dirección precisa de ubicación del proyecto productivo. (Calle, Jr., Avenida etc)

    Se trabaja con factores de localización:

  • Disponibilidad de materia prima.

  • Cercanía al mercado.

  • Transporte.

  • Insumos.

  • Ubicación estratégica del local.

  • Disponibilidad de servicios.

  • Fácil acceso al local.

             * Se debe trabajar al menos con dos alternativas.

     

    7. ÓRGANO O INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO

  • Se indicará el Área o Áreas Académicas relacionadas con la implementación del proyecto productivo.

  • Instituciones que apoyan la ejecución del proyecto productivo.

  • Benefactores del proyecto productivo.

     

    8. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

    8.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS

  • Responsables de la implementación y ejecución del proyecto productivo.

  • Clientes o usuarios del producto o servicio a ofrecer.

    8.2 BENEFICIARIOS INDIRECTOS

  • Comunidad circundante.

  • Empresas proveedoras.

     

    9. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO

    9.1 METAS

    Número de usuarios que se pretende atender con el proyecto productivo, o cantidad de productos a colocar.

    9.2 RESULTADOS

  • En términos de rentabilidad.

  • Beneficios para los responsables del proyecto.

    9.3 EFECTOS

  • Cuál es el impacto del proyecto en la comunidad donde está ubicado.

  • Contribución del proyecto al desarrollo de la Institución, Localidad o Región.

     

    10. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

    10.1 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

  • Cómo se ha estructurado el proyecto.

  • Organigrama del proyecto.

  • Perfil del recurso humano requerido.

  • Funciones básicas del personal.

    10.2 MODALIDAD EMPRESARIAL DEL PROYECTO.

  • Qué tipo de empresa se piensa constituir con el proyecto productivo?.

  • Aspectos tributarios y laborales de la modalidad empresarial seleccionada.

  • Administración del proyecto- Gerencia

     

    11. PRESUPUESTO

    11.1INVERSIÓN

                  Inversión fija tangible:

  • Acondicionamiento de local.

  • Equipos- Herramientas

  • Mobiliario.

  • Instalación de servicios.

                 Inversión fija intangible

  • Gastos para la constitución de la empresa.

                 Capital de trabajo

  • Mercaderías.

  • Insumos – Materiales.

  • Personal.

  • Pago de servicios.

     

    11.2 PRESUPUESTO

    Presupuesto de ingresos

    Ingresos por venta de productos o venta de servicios.

    Ej. 6 eventos x S/. 900,00= 5400,00

    Total ingresos: S/. 5400,00

    Presupuesto de costos y gastos

    Costos de fabricación o de ventas.

    Gastos administrativos.

    Gastos de ventas.

    Gastos financieros.

    Total costos y gastos: S/. 3000,00

     

    12. FINANCIAMIENTO

    FUENTES DE FINANCIAMIENTO

    Aporte propio:                                                              S/2000,00

    Aporte de familiar                                             1000,00

    Préstamo Entidad Financiera                       3000,00

    TOTAL FINANCIAMIENTO                        S/. 6000,00

    En caso de préstamo solicitar únicamente lo necesario para implementar y poner en funcionamiento el proyecto productivo.

     

    13. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

    13.1 ESTRATEGIAS PARA DARLE CONTINUIDAD AL PROYECTO.

  • Diferenciación del producto o servicio.

  • Lograr la fidelización del cliente.

  • Innovación permanente.

  • Posicionamiento del producto o servicio (Internalizar el producto o servicio en la mente del consumidor).

     

    13.2  SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

              13.2.1 RENTABILIDAD DEL PROYECTO

  • El margen de rentabilidad del proyecto esté por encima del costo de oportunidad del capital invertido.

  • La utilidad del proyecto productivo sea mayor en comparación a otras alternativas de inversión.

  • Porcentaje de utilidades sea reinvertido en el proyecto productivo (Consolidación de la empresa).

     

             13.2.2INDICADORES DE RENTABILIDAD

  • VALOR ACTUAL NETO – VAN

  • TASA INTERNA DE RETORNO – TIR

  • RELACIÓN BENEFICIO-COSTO-B/C.

  • PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN- PRC.

     

                   FLUJO DE CAJA

     


Publicado por juang9106 @ 10:15 AM  | PARA ALUMNOS
Comentarios (0)  | Enviar
Comentarios